11月6日，海墾集團召開11月份月度例會，總結1月至10月經營管理工作，聽取《關于持續深化海南農墾改革推進農墾高質量發展的若干意見》落實、土地資源運營管理、資本運營、科技創新管理、財務管控體系優化等工作情況的匯報，進一步找差距、強信心、補短板，全力沖刺年度目標。
海墾集團黨委副書記、總經理艾軼倫主持會議。
會議現場。
會議指出，海墾集團新一輪改革卓有成效，經營狀況持續改善，取得的成績來之不易，但與全年目標任務相比仍有較大差距。集團上下要進一步提高政治站位，堅定信心、迎難而上、穩中求進，全力沖刺全年各項經營指標和重點工作，為海南自貿港全島封關運作以及海墾高質量發展交出一份亮眼答卷。
會議強調，當前不僅是全年各項工作進入收官沖刺期，也是謀劃明年、搶抓開局的戰略窗口期。要深入學習領會《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，緊扣企業實際，把握戰略方向，聚焦構建具有海墾特色和優勢的現代化產業體系、深化重點領域改革、加快高水平科技自立自強等方面，系統謀劃、高質量編制“十五五”規劃綱要，提前謀劃2026年重點任務與投資安排，切實發揮戰略支撐作用，體現國企責任擔當。
會議就做好下一階段重點工作提出具體要求——
●海南橡膠、海墾實業公司、海墾商貿物流產業集團、海墾豬業公司、海墾墾地融合公司、海墾自然資源集團等營收利潤“主力軍”和承擔重點任務的單位要錨定既定目標、砥礪前行，堅持目標不變、標準不降、力度不減，奮戰年終50余天，把決心落實到具體行動上，為集團多增效益、多作貢獻。
●集團各分管領導要對標全年目標任務，加強督導指導，層層傳導壓力;集團各部門要強化服務意識，提升服務能力，提高服務質效，為二級企業提供堅強保障;集團財務部要對年度審計核算等工作加強指導，確保“顆粒歸倉”;集團資本運營部要搶抓機遇，緊盯關鍵時間節點，加快推進債券發行工作，為企業長遠發展注入“金融活水”。
●要將安全發展貫穿企業發展各領域、全過程。一方面要高度重視安全生產和信訪維穩工作，全面細致排查矛盾糾紛和不穩定因素，做到“發現在早、處置在小”，把風險矛盾化解在萌芽狀態;另一方面要健全風險防控體系，綜合施策解決逾期賬款回款難題，切實防范和化解生產經營風險。
海墾集團領導王明魁、梁翠、周俊參加會議。
來源 | 海南農墾報
記者 | 龔柳菀 通訊員 王偉
» 海南省農墾投資控股集團有限公司 版權所有
瓊B2-20070017-6 HSF Copyright @2020, All Rights Rese
企業郵箱: 3538774633@qq.com
聯系電話: 0898 -68580160